ข้ามไปยังเนื้อหา
Camnitive

ปรับปรุง

ตัววางแผนแผนผังกระบวนการ

การดำเนินงานของคุณเสียเวลาตรงไหน และคุณจะเปลี่ยนอะไร

เริ่มจากขั้นตอนการทำงานทั่วไปในอุตสาหกรรมของคุณ ปรับให้เป็นของคุณเอง แล้วเลือกสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน แผนผังจะแสดงสิ่งที่กล้องจะวัดผลที่จุดนั้น

อุตสาหกรรมของคุณ

เริ่มต้นจากขั้นตอนการทำงานทั่วไปในโลจิสติกส์และคลังสินค้า ขั้นตอนของคุณเองจะถูกเก็บไว้หากคุณเปลี่ยน

ขั้นตอนการทำงานของคุณ

4 ถึง 7 ขั้นตอน ตามลำดับที่งานเคลื่อนไป เปลี่ยนชื่อ จัดลำดับ และเลือกสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละขั้นตอน

6 จาก 7

  1. ท่ารับสินค้าขาเข้า

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ ท่ารับสินค้าขาเข้า
  2. พื้นที่พักสินค้า

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ พื้นที่พักสินค้า
  3. จัดเก็บเข้าชั้น

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ จัดเก็บเข้าชั้น
  4. หน้าชั้นหยิบสินค้า

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ หน้าชั้นหยิบสินค้า
  5. บรรจุหีบห่อ

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ บรรจุหีบห่อ
  6. ขาออก

    สิ่งที่เกิดขึ้นที่ ขาออก

ร่างแผนผังกระบวนการของคุณ

ขาเข้าถึงขาออก

กล้องจะวัดผลที่ 6 จาก 6 ขั้นตอน: การคงอยู่ในพื้นที่ ความยาวคิวและเวลารอ จำนวนคนในพื้นที่เทียบกับขีดจำกัด และระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ

ขาเข้าถึงขาออก: 6 ขั้นตอน กล้องวัดผลที่ 6 1. ท่ารับสินค้าขาเข้า: การคงอยู่ในพื้นที่, ระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ. 2. พื้นที่พักสินค้า: การคงอยู่ในพื้นที่, ระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ. 3. จัดเก็บเข้าชั้น: ระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ. 4. หน้าชั้นหยิบสินค้า: จำนวนคนในพื้นที่เทียบกับขีดจำกัด. 5. บรรจุหีบห่อ: ความยาวคิวและเวลารอ. 6. ขาออก: การคงอยู่ในพื้นที่1ท่ารับสินค้าขาเข้าประตู 1–6การคงอยู่ในพื้นที่ระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ2พื้นที่พักสินค้าช่องจอด 1–3การคงอยู่ในพื้นที่ระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ3จัดเก็บเข้าชั้นชั้นวางสูงระยะห่างระหว่างคนกับยานพาหนะ4หน้าชั้นหยิบสินค้าโซน A–Cจำนวนคนในพื้นที่เทียบกับขีดจำกัด5บรรจุหีบห่อสายการผลิต 1–4ความยาวคิวและเวลารอ6ขาออกประตู 7–12การคงอยู่ในพื้นที่

การเปลี่ยนแปลงที่โครงการนำร่องมักพบ

  1. แยกเส้นทางเดินเท้าและเส้นทางรถที่ ท่ารับสินค้าขาเข้า

    จุดที่คนและยานพาหนะเข้าใกล้กัน ทางข้ามที่ทำเครื่องหมาย แผงกั้น หรือช่วงเวลาเฉพาะยานพาหนะ มักขจัดเหตุเกือบเกิดอุบัติเหตุได้เกือบทั้งหมด

  2. จัดเวลาการมาถึงที่ พื้นที่พักสินค้า ใหม่

    เมื่อการรอกระจุกตัวในไม่กี่ชั่วโมง การย้ายการจอง ล็อตงาน หรือการส่งมอบไปยังชั่วโมงที่เงียบกว่าจะทำให้การรอสั้นลง

  3. เปิดช่องบริการเพิ่มก่อนช่วงเร่งด่วนที่ บรรจุหีบห่อ

    ความยาวคิวรายชั่วโมงแสดงว่าเมื่อใดควรเปิดจุดชำระเงิน ประตู หรือช่องทางเพิ่ม ก่อนที่คิวจะก่อตัวแทนที่จะเป็นหลังจากนั้น

ตัวอย่างสิ่งที่การวัดผลมักชี้ให้เห็น ไม่ใช่ผลลัพธ์

ปรับปรุงจัดอันดับสิ่งเหล่านี้บนข้อมูลของคุณอย่างไร

รับแผนผังเป็น PDF

แผนผัง กฎที่โครงการนำร่องจะใช้ในแต่ละขั้นตอน และการเปลี่ยนแปลงที่ควรมองหา ฟรี ดาวน์โหลดทันทีที่คุณส่ง

ไม่มีรายชื่อส่งจดหมาย เราไม่ขายข้อมูลของคุณ

ร่างจากคำตอบของคุณ ไม่ใช่การสำรวจไซต์ของคุณ โครงการนำร่องจะวาดแผนผังขั้นตอนจริงร่วมกับทีมของคุณและวัดผลก่อน

ขั้นตอน

6

คลังสินค้า

วัดผล

6 จาก 6

ผลลัพธ์

ดูบนกล้องของคุณเอง

การสาธิตบนกรณีการใช้งานของคุณ หรือโครงการนำร่องที่ตกลงเกณฑ์ความสำเร็จไว้ล่วงหน้า