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Camnitive

Miglioramento

Pianificatore della mappa dei processi

Dove perde tempo la sua attività, e cosa cambierebbe?

Parta dal flusso tipico del suo settore, lo adatti e scelga che cosa succede a ogni passaggio. La mappa mostra che cosa misurerebbero lì le telecamere.

Il suo settore

La fa partire dal flusso tipico di logistica e magazzini. Se lo cambia, i suoi passaggi vengono mantenuti.

Il suo flusso

Da 4 a 7 passaggi, nell’ordine in cui si muove il lavoro. Li rinomini, li metta in ordine e scelga che cosa succede in ciascuno.

6 di 7

  1. Baie di ricevimento

    Che cosa succede in Baie di ricevimento
  2. Staging

    Che cosa succede in Staging
  3. Stoccaggio

    Che cosa succede in Stoccaggio
  4. Postazioni di picking

    Che cosa succede in Postazioni di picking
  5. Imballaggio

    Che cosa succede in Imballaggio
  6. Spedizione

    Che cosa succede in Spedizione

La sua bozza di mappa dei processi

Dall’ingresso all’uscita merci

Le telecamere misurerebbero in 6 di 6 passaggi: permanenza, lunghezza della coda e attesa, occupazione rispetto a un limite e distanza persona-veicolo.

Dall’ingresso all’uscita merci: 6 passaggi, le telecamere misurano in 6. 1. Baie di ricevimento: Permanenza, Distanza persona-veicolo. 2. Staging: Permanenza, Distanza persona-veicolo. 3. Stoccaggio: Distanza persona-veicolo. 4. Postazioni di picking: Occupazione rispetto a un limite. 5. Imballaggio: Lunghezza della coda e attesa. 6. Spedizione: Permanenza1Baie di ricevimentoPorte 1–6PermanenzaDistanza persona-veicolo2StagingBaie 1–3PermanenzaDistanza persona-veicolo3StoccaggioScaffalature alteDistanza persona-veicolo4Postazioni di pickingZone A–COccupazione rispetto a un limite5ImballaggioLinee 1–4Lunghezza della coda e attesa6SpedizionePorte 7–12Permanenza

Cambiamenti che un progetto pilota trova di solito

  1. Separi i percorsi pedonali e veicolari in Baie di ricevimento

    Dove persone e veicoli si avvicinano, un attraversamento segnalato, una barriera o una fascia oraria riservata ai veicoli di solito elimina la maggior parte dei quasi incidenti.

  2. Ripianifichi gli arrivi in Staging

    Quando le attese si concentrano in poche ore, spostare prenotazioni, lotti o consegne nelle ore più tranquille le accorcia.

  3. Apra capacità prima del picco in Imballaggio

    La lunghezza della coda per ora mostra quando aprire un’altra cassa, un altro varco o un’altra corsia, prima che la coda si formi e non dopo.

Esempi di ciò a cui tendono a portare le misurazioni, non risultati.

Come il modulo Miglioramento li ordina sui suoi dati

Ricevi la mappa in PDF

La mappa, le regole che un progetto pilota attiverebbe a ogni passaggio e i cambiamenti da cercare. Gratuita; si scarica non appena invia il modulo.

Nessuna mailing list. Non vendiamo mai i suoi dati.

Una bozza basata sulle sue risposte, non un sopralluogo del suo sito. Un progetto pilota mappa il flusso reale con il suo team e prima di tutto lo misura.

Passaggi

6

Magazzini

Misurati

6 di 6

Risultati

Lo veda sulle sue telecamere.

Una demo sui suoi casi d’uso, oppure un progetto pilota con criteri di successo concordati in anticipo.